2月2日，太鋼集團黨委十一屆七次、太鋼不銹黨委三屆五次全委（擴大）會議召開。太鋼集團黨委委員、太鋼不銹黨委委員，公司各職能部門、業務部門、業務中心負責人，部分黨員職工代表在主會場參會，各外部基地、二級單位、分子公司黨委委員、領導班子成員在各單位分會場參會。會議由太鋼集團黨委副書記、紀委書記汪震主持。

根據會議議程，太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅代表太鋼集團黨委、太鋼不銹黨委常委會作了題為《強基固本務實篤行奮力開創求變圖強逆勢而上的新局面》的工作報告。報告共分為三部分：一是2023年工作回顧；二是面臨的形勢和任務；三是推進新時代黨的建設。

在報告的第一部分，盛更紅重點回顧了公司2023年的主要工作，并從五個方面總結了太鋼黨委取得的工作成績。他指出，面對嚴峻形勢，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，中央經濟工作會議精神和習近平總書記考察調研中國寶武重要講話和指示批示精神，全面落實中國寶武和山西省委、省政府決策部署，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，持續鞏固拓展主題教育成果，團結帶領廣大黨員和干部職工，落實集團“四化”“四有”部署要求，聚焦“成本、效率、活力”，不斷深化產品經營、算賬經營、精益運營，加快推進系統性變革，有效激發內生動力，全力化解不利因素，推動黨的建設和各項事業實現新發展新進步。公司堅定信心，積極應對，經營業績居不銹鋼行業前列。公司在推進高質量發展、建設世界一流不銹鋼企業上邁出了新的步伐。一是深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展主題教育，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。二是聚焦“成本、效率、活力”，深化改革創新，為高質量發展積蓄新動能。三是黨建工作基礎進一步夯實，組織活力顯著增強。四是黨風廉政建設不斷深化，擔當作為、干事創業的精氣神進一步激發。五是弘揚主旋律，凝聚起全員奮力攻堅克難的正能量。

盛更紅強調，回顧取得的成績，是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引的結果，是深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的結果，是中國寶武和山西省堅強領導的結果，是廣大干部職工講大局、講擔當、講奉獻，迎難而上、知難而進的結果。我們要加倍珍惜，發揚光大。

在報告的第二部分，盛更紅深入分析了太鋼建設世界一流不銹鋼企業所面臨的復雜形勢，提出了2024年太鋼黨委工作的總體思路以及重點任務。盛更紅指出，鋼鐵行業步入周期性下行階段，鋼鐵市場尤其是不銹鋼市場發生著重大而深刻的變化。要客觀、歷史、辯證地看待形勢，透過現象看本質，既要看到困難和挑戰的一面，更要看到希望和機遇的一面。新的變化著的形勢，必然提出新的實踐要求。面對快速變化著的新形勢，各級黨組織要充分發揮政治優勢，堅持問題導向和目標導向，勇于破解難題，為開創求變圖強、逆勢而上的新局面打開通道。

盛更紅強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，也是太鋼建廠90周年。推進高質量發展、建設世界一流不銹鋼企業處于關鍵時期。我們要堅定戰略自信，保持戰略清醒，增強信心斗志，應變局、育新機、開新局，堅定不移朝著戰略目標前進。2024年公司黨委工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻領會習近平總書記關于堅定不移做強做優做大國有企業的重要論述，進一步貫徹落實習近平總書記考察調研中國寶武重要講話和指示批示精神，在中國寶武和山西省委省政府的堅強領導下，鞏固拓展主題教育成果，大力推進黨的建設與中心任務深度融合發展，堅持“四化”發展方向、“四有”經營原則，以提高企業核心競爭力、增強核心功能為著力點，以全面對標找差為方法，以改革創新為動力，聚焦“成本、效率、活力”，全面深化改革、強化精益管理，激發活力動力，著力提高發展的質量和經營績效，加快建設世界一流不銹鋼企業。重點任務是：一、發揮科技創新引領作用，自覺踐行“國之大者”使命擔當。深刻領會習近平總書記關于科技創新的重要論述和考察調研太鋼集團重要講話重要指示精神，全面落實科技創新規劃和科技創新管理體系大綱，圍繞價值創造提高核心競爭力，圍繞服務國家戰略增強核心功能，堅定不移推進產品和技術創新，加大研發投入，加強科技創新平臺建設，加強原創性引領性科技攻關，大力推進使命類產品、卡脖子技術攻關，全力打造不銹鋼原創技術策源地。堅持以市場為導向，大力開發超級、高性能系列產品，大力推廣以綠色低碳為重點的新型鋼鐵材料；拓展產品應用新領域，圍繞高強減重、耐蝕增效、制造精簡、質量提升，為用戶提供更長壽命、更低成本、更強性能的高能效先進材料。堅持面向市場與面向現場相結合，提高科技研發投入產出效率，加快推進成果轉化，實現高端產品產業化、市場化、規?；?、持續提升高端和特色品種的創效能力。二、強化產品經營意識，構建以客戶為中心的靈活體制機制。加快建設高度關注、高效響應、全力滿足客戶需求，傾力服務客戶、快速解決客戶訴求的生產運營機制。以營銷變革帶動全線提升服務客戶的意識和能力，首先要保證質量為前提，通過裝備升級、填平補齊、優化生產組織、打通技術路線和難關等措施，實現對客戶需求的快速響應。加強上下游、產學研用聯合協同攻關，加快由為用戶提供產品向提供解決方案轉變，不斷滿足重點行業和關鍵領域轉型升級需求。三、做實算賬經營，推進精益管理。持續深化對標找差，引導全員樹立長期“過冬”、過“緊日子”“苦日子”的思想，強化“一切成本皆可降”的理念，做深做細做實降本增效措施，推動消耗資材費用、檢維修費用、協力費用等各項生產費用和管理費用明顯下降。要把算賬經營貫穿于生產經營管理的全過程、各環節，算精賬算準賬算細賬，加快提高資產效率、資金效率、人事效率以及資源能源利用效率。要提高全員重視數據、運用數據的意識和能力，開展系統數據挖掘和分析應用，以數據驅動產品研發、市場開發、精益生產管理、工藝流程優化、質量過程控制和產線靈活配置等。開展全員反浪費活動，形成崇尚節約的良好風氣。四、深化內部改革，激發全員活力。深刻學習領會習近平總書記關于國資國企改革的重要論述，以新一輪國企改革深化提升行動為牽引，加快健全靈活高效的市場化經營機制，破解活力不強、效率不高難點。深化三項制度改革，完善考核評價機制，推進賽馬機制和末位淘汰機制。繼續深化一人一表，做實崗位考核評價，深化崗位經營。以噸鋼利潤分位值、ROE為核心，加快構建以新型經營責任制為標志的考核評價體系，引導全公司關注效率效益，關注價值創造，帶動經營業績改善。五、堅持綠色化轉型，夯實綠色發展根基。深入學習貫徹習近平生態文明思想，貫徹落實《山西省黃河流域生態保護和高質量發展規劃》要求，以廢水零排放為重點，全力推進固廢、大氣和水污染的深度治理，協同推進降碳、減污、擴綠、增長。聚焦“耐蝕、節能、高強、輕量、長壽”等綠色低碳元素，推動產品迭代升級，打造包括清潔能源、低碳原料、低碳工藝技術、低碳產品研發和推廣應用、低碳產品標準在內的具有太鋼特色的低碳鋼系列產品，助力用鋼行業和全社會綠色低碳發展。六、堅持統籌發展和安全，確保公司健康發展。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，強化底線思維，強化風險意識、危機意識，建立健全風險防控體系，推動安全管理重心下移到現場到崗位，常態化開展安全風險分級管控和隱患排查整治，夯實安全生產根基。健全投資風險研判與管控機制，完善經營風險防控與責任機制，嚴格投資控制，確保投資安全。加強“兩金”管控，強化資產負債率紅線約束，保障資金流動性安全。

在報告的第三部分，盛更紅對推進新時代太鋼黨的建設提出具體要求。盛更紅指出，堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。要深刻領會習近平總書記關于加強國有企業黨的建設的重要論述，貫徹落實黨的二十大關于堅定不移全面從嚴治黨、深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的重大部署，全面增強高質量黨建在推動公司高質量發展中的引領保障作用。一、鞏固拓展主題教育成效，為高質量發展奠定堅實思想基礎。要常態化抓實理論學習，推動黨員干部真學真懂真信真用，做好深化、內化、轉化工作，真正把學習成效轉化為錘煉黨性修養的高度自覺，轉化為做好本職工作、推動事業發展的生動實踐。鞏固調查研究工作成果，把調查研究工作方法延續到日常工作中，不斷提高深入基層一線、主動發現問題和解決問題的能力；持續構建整改整治長效機制，更加注重治本，更加注重預防，建立健全各類規章制度，著眼于用制度管人管事；建立健全為群眾辦實事長效機制，暢通職工群眾急難愁盼問題反映渠道、解決渠道，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。要全面總結主題教育工作經驗，并固化為基本制度和工作機制，推動主題教育成效常態化長效化。二、加強黨的思想政治建設，堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂。把貫徹落實習近平總書記考察調研中國寶武重要講話和指示批示精神作為重大政治任務，不斷健全和完善常態化貫徹落實工作機制。嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度和“第一議題”制度，加強黨員干部自學，引導黨員干部養成自覺主動學、深入持久學的良好習慣。深化拓展主題教育成果，引導黨員干部不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，進一步深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。三、加強黨的組織建設，不斷增強黨組織政治功能和組織力凝聚力。牢固樹立“大抓基層”的鮮明導向，圍繞生產經營抓基層強基礎，切實提升基層黨組織的政治功能和組織功能，推動基層黨組織活力實現整體提升、全面加強，為改革發展培基固本。加強黨建與生產經營深度融合，突出發揮帶好隊伍、抓好生產經營和培養人的工作。堅持黨管干部原則，持續加大優秀年輕干部穿透式發現培養工作力度，不斷推進干部隊伍年輕化。圍繞經營目標責任制，加大對干部業績和作為的過程動態評價考核，推進干部和職工的末位淘汰制。要堅持以黨建促工建帶團建，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導全員自覺踐行寶武“鋼鐵報國、開放融合、嚴格苛求、鑄就強大”的企業精神和李雙良“一心為公、艱苦創業”的工人階級主人翁精神，深化勞動競賽、技能競賽和崗位創新活動，全面提升職工能力和素質。四、加強黨的作風建設，為改革發展營造良好政治生態。堅持以嚴的基調正風肅紀反腐，強化政治監督，打造立體監督新模式，推動形成大監督格局。加強對中央八項規定精神落實情況的監督檢查，從嚴從實糾治“四風”。堅持零容忍懲治不動搖、防治滋生蔓延不松勁、廉潔文化建設不停步，深化標本兼治，在提高一體推進“三不腐”能力水平上下更大功夫。堅持教育常態長效，增強紀律約束力和制度執行力，做到激勵與約束并重，既要用監督加壓，又要用信任加力，持續激發黨員干部干事創業內生動力。突出圍繞目標任務和中心工作，緊盯關鍵人關鍵事，強化執紀監督問責，見人見事見問題。要教育引導干部堅持直面問題、敢于動真碰硬、勇于擔當作為，進一步在作風上激濁揚清、扶正祛邪，構建風清氣正、干事創業的良好政治生態。五、加強制度建設，不斷提高黨的建設科學化水平。鞏固主題教育和中央巡視、專項巡視、日常巡察整改整治形成的制度成果，推動管黨治黨常態化、長效化。推動各級領導干部帶頭尊規學規守規用規、帶頭尊法學法守法用法。全面梳理優化管理業務流程及相關制度，持續推進“立、改、廢、轉”工作。加強子分公司制度樹體系建設，構建“全面覆蓋、責任清晰、快速傳遞、運作高效”的“一總部多基地”制度體系。強化合規意識，培育合規文化，提高依法合規經營和風險防范能力。

盛更紅最后強調，今年是太鋼建廠90周年?；赝麣v史，太鋼發展到今天，取得的一切成績，無一不是依靠斗爭取得的。當前，公司改革發展正處在十分關鍵的時刻。越是關鍵時期，越需要傳承太鋼的優良傳統，樹牢志氣、底氣、骨氣，匯聚起戰勝一切困難的磅礴力量。各級領導干部要勇挑重擔，知難而進，在公司求變圖強的道路上，錘煉頑強意志，增強斗爭本領，以實在業績交上合格答卷。全體共產黨員、廣大干部職工要響應公司號召，立即行動起來，齊心協力打好事關公司生存發展的這場大仗硬仗，依靠頑強斗爭打開推動公司高質量發展、建設世界一流不銹鋼企業的新天地。